دمج "سبيكس"، "لافاد"، "وورلد إيدج"، "فوديز بلوك"

دمجنا أربع من وكالاتنا لتعمل كشركة واحدة تحت اسم إكستند: وكالة التسويق عبر المؤثرين «لافاد»، ووكالة التخطيط الاستراتيجي للوسائط وشراء المساحات الإعلانية «سبيكس»، و«فوديز بلوك» المتخصصة في قطاع التغذية والطعام، ووكالة الإنتاج «وورلد إيدج».

وتأتي هذه الخطوة استكمالًا للاستراتيجية التي أعلنا عنها مطلع العام، بالتزامن مع إطلاق إكستند CIP، والهادفة إلى توحيد وكالات المجموعة ومنتجاتها التقنية ضمن منصة واحدة تربط مختلف مراحل العمل التسويقي. وتبني المنصة تجربة متكاملة تبدأ من التخطيط وصناعة المحتوى، مرورًا بتشغيل الحملات وإدارتها ونشرها عبر مختلف القنوات، وصولًا إلى الرصد والقياس والتحسين المستمر للأداء.

ونهدف من خلال هذا الدمج إلى تعظيم القيمة المقدمة لعملائنا، من خلال إعادة صياغة منظومة العمل التسويقي بما يتناسب مع التحولات التي يشهدها القطاع والممارسات المتقدمة فيه. فبدلًا من إدارة التخطيط الاستراتيجي، وصناعة المحتوى الإبداعي، والمؤثرين، وشراء الوسائط والنشر والقياس كعمليات منفصلة، نجمع هذه القدرات ضمن منظومة تشغيلية وتقنية واحدة، بما يتيح انتقال البيانات والسياق بين مختلف مراحل الحملة، ويعزز قدرتها على تحقيق أهدافها.

وننظر إلى هذه الخطوة باعتبارها تحول جوهري في طريقة تنفيذ الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي؛ حيث يتطلع العميل اليوم إلى قرارات مدعومة بالبيانات لا الافتراضات، ونتائج ملموسة لا الانطباعات. وفي هذا النموذج، لا تبدأ كل مرحلة من مراحل العمل من الصفر. فالمعرفة المتراكمة عن العلامة التجارية، وجمهورها، وأهدافها، وأدائها السابق تصبح سياق مشترك ينتقل من التخطيط إلى التنفيذ، ومن التنفيذ إلى القياس والتحسين.

ونؤمن بأن هذا السياق يجب أن يُبنى مرة واحدة، مع شركة واحدة، ومن خلال إجراءات وبيانات موحدة. ويتوافق هذا التحول مع نموذج الخدمات الذي نعمل به اليوم، والمبني حول ثلاث قدرات رئيسية: تصميم المنتجات والتجارب، والحملات والتفعيل، والقياس والتحسين. وتعمل هذه القدرات وتُدار من خلال إكستند CIP، بما يمنح عملاءنا وصولًا أوسع وأسهل إلى القدرات التي يحتاجونها، ضمن منظومة واحدة تربط الاستراتيجية والتنفيذ والبيانات والقياس.